管理的核心是管人而管人的核心则是这4点不懂很难做好管理！

　　与人打交道看似简单，其实并不容易。因为领导作为管理者要站在员工的对立面，约束下属，引导下属。

　　比外界更高的薪酬，合理的薪酬体系，丰厚的绩效奖励，股权分红，都会对吸引人才起到很好的作用。

　　比如各种补贴，节日礼物，生日礼物等，无论是精神上还是物质上，都会在一定程度上吸引人才。

　　每个人都渴望提升自己，每一份工作都是一个学习和积累的过程。学习和晋升的机会越多，就越能让人才涌向你。

　　我们每个人都有一些具体的、可量化的目标。在目标实现的过程中，很多人会更自觉更勤奋，并对目标进行自我反思、自我控制和自我管理。

　　而自我管理往往能够让团队中的各个部门、每个人的主观能动性和工作积极性充分调动起来，还能充分挖掘自身的潜力。因此，管理者要学会改变传统的上级只下达任务，下级只汇报完成情况，上级不断检查督促的传统管理模式，实现双赢。